Coaching empresarial que es efectivo: 3 factores clave a considerar

El mundo del emprendimiento suele ser feroz. Es un camino irregular lleno de altibajos, decisiones y riesgos donde un paso en falso puede llevar tu proyecto a la ruina de un momento a otro. Un coaching empresarial que es efectivo te brindará todas las herramientas necesarias para guiar a tu empresa, no solo por el camino más seguro, si no también por el que más explote el potencial de sus recursos y ambiciones.

Teniendo en cuenta que la experiencia es un tema clave para el aprendizaje en un contexto de emprendimiento, el coach empresarial sirve entonces como esta figura cargada de experiencia y conocimiento técnico, capaz en turno de asesorar a un sinfín de empresas. Pero, ¿cuáles son los factores que distinguen a un coaching empresarial que es eficaz?  

Como ya habíamos mencionado con anterioridad en nuestro blog, cuando se trata de empresas no es lo mismo hablar de coaching, que de asesoría o incluso consultoría por lo que en esta ocasión únicamente nos estaremos enfocando en el concepto de coaching empresarial, y en aquellos factores principales que denotan que un coaching será altamente efectivo para tu empresa:

La trayectoria de tu coach empresarial es clave

Como habíamos comentado al principio de este artículo, uno de los aspectos que son esenciales para desempeñarse como coach empresarial, es la experiencia.

Mientras más logros y conocimiento empírico cuente aquellos brindándote este servicio, más oportunidades tendrán de desempeñar su labor de una manera impetuosa. La experiencia le brinda al coach la facilidad de diagnosticar un abanico de problemáticas y tener un amplio panorama de soluciones para los mismos.

En el mundo del coaching de empresas, la actitud lo es todo

Existen una gran variedad de puntos que analizar dentro de este factor, una actitud para resolver problemáticas acarrea una buena variedad de aspectos.

Dentro de estos aspectos uno de los que más destaca es la accesibilidad que este personaje tenga. Un coaching empresarial que es efectivo se define por la atención y el seguimiento que le brinda el coach a tu empresa.

La personalización que le brinde a la estrategia que se emplea para tu proyecto suma mucho a esto. Otro aspecto clave a notar es la facilidad que debe de tener un coach para enseñar. Los buenos mentores son serviciales por naturaleza y saben cómo transmitir sus conocimientos de una manera eficaz.

Expectativas y responsabilización 

Un coach eficaz es aquel que puede plantearte de manera clara lo que espera de ti y tu proyecto. 

Conoce a fondo la situación de tu empresa y se empeña en lograr de tu mano los objetivos propuestos. Esto último significa que en caso de ser necesario deberá de responsabilizarte cuando exista alguna falta a este acuerdo mutuo.

El Lic. Miguel Hawa Gresatti cuenta con una trayectoria impecable en lo que se refiere al coaching empresarial, conoce a fondo las necesidades y las problemáticas más comunes de los negocios en esta nueva era de emprendimiento. Te invitamos a conocer de la mano de él y su equipo un coaching empresarial efectivo y a la medida de tu proyecto.

 

Te ayudamos a tomar la decisión correcta para que lleves tu empresa al siguiente nivel.

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